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《清华管理评论》2022年10期

 
目录
专题研究
人文货场:数字化时代的4C新营销模式胡左浩;洪瑞阳;6-16
对成长型思维的固定型思维申先军;17-24
机器人拟人化的设计管理:现实与未来王红丽;陈钧洛;李振;徐光毅;25-35
绩效评估中的自我增强效应马君;蔡依凝;36-44
如何赋能企业创新生态系统——以科大讯飞为例陈瑜;陈衍泰;45-52
更组织还是更自主——后疫情时代的组织蔡宁伟;53-60
创新的六种基本模式邓中华;61-69
清华论坛_民族复兴与管理创新
民族复兴进行时:变革的时代呼唤管理的变革胡叶琳;刘美玉;黄速建;72-79
民族复兴的时代内涵与企业管理创新的基本要求高旭东;80-88
管理创新:扎根本土文化,“大”处着手助推民族复兴王新刚;李祖兰;89-95
民族复兴与可持续发展:迈向世界一流企业的ESG管理创新王丹;柳俊;96-105
案例分析
制造型企业迈向创新领军企业的路径探索——以美的集团为例张学文;孙景丽;陈劲;106-112
伊利集团的国际化战略与实践陶志刚;乔亿源;113-123
创业故事
黔“驴”有技:西西弗书店的文商相融之道程雨;朱晓霞;124-132
深化管理创新 助力实现民族复兴陈劲;1
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